Els 5 passos bàsics per començar un negoci d’èxit avui

#1 Dedica temps a fer una recerca exhaustiva

Si estàs determinat a crear la teva pròpia empresa, cooperativa o fundació segur que ja tens una idea emprenedora. Però si aquest no és el cas o tan sols estàs determinat a esdevenir un emprenedor aquest és el primer pas que has de donar. Una bona pluja d’idees o fer una llista d’empreses que ens agraden poden ser uns bons punts d’inici

També existeix la possibilitat d’escollir com a opció l’obertura d’un negoci ja existent, per exemple amb la fórmula d’una franquícia. En aquest cas, la majoria de la feina ja estarà feta: el concepte, la marca i les operacions entre molts d’altres.

Per a que un petit negoci assoleixi l’èxit hauria de resoldre un problema, cobrir una necessitat o proporcionar un producte que no existeixi. En resum, hauries d’oferir quelcom que el mercat vulgui. Un cop tinguis un parell o tres d’idees interessants en ment està recomanat aprofundiren el model de negoci: quina serà la teva estratègia de sortida al mercat, els clients potencials, quina política de preus seguiràs, què oferiràs millor que les altres empreses, etc. Si ja saps la resposta a aquests punts, és hora de posar-se mans a l’obra amb el pla de negoci.

#2 Dissenya un bon pla de negoci

El pla de negoci és una eina per avaluar oportunitats i definir la seva viabilitat però sovint també esdevé una mena de “mecanisme de seguretat” per minimitzar riscos en crear una companyia. Recorda que hi ha dues maneres comuns de fracassar: d’una banda no és bo fer coses sense pensar-les i de l’altra tampoc serveix pensar coses sense fer-les. En aquest punt aquests errors són freqüents i és crucial saber-los evitar.

Hi ha qui comença sense un pla i hi ha qui planifica sense començar. El teu pla de negoci ha de ser simple, realista i pràctic per tal que sigui interessant per a socis i inversors. La part positiva és que hi ha molts tipus de plans de negoci adequats per a diferents tipus d’iniciatives empresarials i cada companyia pot adaptar-lo fàcilment de la manera que millor funcioni per a ells. En aquest article de Forbes tens una guia pràctica sobre Com crear un pla de negoci.

Normalment, hi ha dos tipus de plans d’empresa en funció del suport financer que calgui. En cas que necessitis suport financer, el pla de negoci serveix de document de mostra del teu projecte de negoci autònom, especialment per aplicar a fons i subsidis, en què sovint és obligatori, però també per a trobar inversors privats o obtenir un crèdit bancari.

En cas que no sigui necessari un suport financer inicial, com a emprenedor o persona autònoma ets el principal interessat en tenir un pla de negoci, perquè a través d’aquest document disposaràs d’una eina per analitzar i planificar el teu projecte, conèixer-lo millor, identificar les seves fortaleses i debilitats i començar la companyia amb més coherència i rigor, augmentant les teves possibilitats de tenir èxit. A més, un bon pla pot ser d’utilitat en l’organització de tasques quotidianes.

#3 Planifica les teves finances

A aquestes alçades hauries d’haver entès clarament tots els aspectes del teu projecte i si encara no és així et recomano que retornis als punts 1 i 2 o podries córrer el risc de tenir una planificació econòmica pobre.

Hi ha diverses fonts de finançament per a emprenedors, cadascuna amb els seus pros i contres, però els diners mai no haurien de ser un obstacle per endegar el teu negoci, tampoc la inversió inicial. Hi ha qui té prou capital inicial per començar de zero però d’altres necessiten buscar finançament i aquí és on la solidesa del teu pla de negoci es posarà de relleu. Ningú dona diners sense cap interès, fins i tot els governs o els programes de suport i desenvolupament econòmic esperen que el teu projecte sigui prou convincent.

És una pràctica recomanada que reuneixis la totalitat del cost que tindrà posar en marxa el negoci amb factors com ara les taxes legals, impostos, equipament, llicències, inventari, etc. Finalment cal subratllar la necessitat d’anticipar el cost que el negoci tindrà durant els 12 mesos següents a l’obertura o posada en marxa. Dit això, la suma d’aquestes xifres és la inversió inicial que hauràs de fer.